2017年已經(jīng)余額不足了，又到了對這一年做出總結(jié)的時候，2017年的家居行業(yè)其實比我們想象中更加“令人驚喜”！
首先對家居業(yè)來說，2017年算是個豐收年。
2017年的家居行業(yè)，其實算得上是一個豐收年。大批家居企業(yè)陸續(xù)登陸資本市場，相當(dāng)一部分企業(yè)在二級市場得到非常可觀的回報。
對于整個行業(yè)來說，今年也炒火了幾個趨勢，全屋定制表現(xiàn)最為明顯，從今年的各大展會也可以明顯看出這一點。當(dāng)一個風(fēng)口或者趨勢被很多人關(guān)注時，我們就應(yīng)該注意，一定存在很多戴著面具的選手出現(xiàn)，全屋定制依舊如此，因為這是一件非常高門檻的作業(yè)，需要考驗的是企業(yè)綜合能力，而現(xiàn)在的很多企業(yè)都停留在跟風(fēng)和概念層面。
但是，未來還有一個潛在的危險信號是，大家想事情都想一塊去了，都往一個方向努力，這可能會導(dǎo)致一個結(jié)果是，未來的幾年會面臨產(chǎn)能過剩的尷尬。
關(guān)于環(huán)保、消費升級、實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、一帶一路
環(huán)保問題對于家居行業(yè)來說是一記重拳，而且是一場持久戰(zhàn)，這是行業(yè)必須要面對的問題。說好聽點，就是在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)能；說難聽點，這是在清理黑心企業(yè)。所以環(huán)保政策的不斷落實，將會有一大批落后的工廠被叫停。
家居產(chǎn)品跟用戶群體的生活緊密相關(guān)，不環(huán)保的產(chǎn)品會對健康構(gòu)成直接威脅，消費升級時代下，更加高品質(zhì)的產(chǎn)品必然會成為基本訴求；國家層面在不斷提倡發(fā)展實體經(jīng)濟，而家居行業(yè)作為實體經(jīng)濟的重要組成部分。
一帶一路戰(zhàn)略也給各行各業(yè)提供了新的發(fā)展思路，以人工智能為代表的新技術(shù)創(chuàng)新將對各行業(yè)進行重構(gòu)，AI為家居行業(yè)賦能成為新的生產(chǎn)力，注入新的生產(chǎn)動能。伴隨生產(chǎn)關(guān)系的不斷優(yōu)化，家居行業(yè)的效率也會得到有效提高，未來會有越來越多的企業(yè)有能力有機會走出去，更應(yīng)該把握時代的機遇。
所以，2018年傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品將更加強調(diào)“綠色產(chǎn)品及綠色消費”，而這樣的升級會成為參與市場競爭的基本籌碼。
賦能裝企依然會是2018年的熱話題
賦能這個詞出現(xiàn)不是一天兩天，具體最早出現(xiàn)時間誰也扯不清楚，但是2017年，大家談賦能尤為頻繁。
最開始是技術(shù)賦能，后來又演化為產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的賦能，尤其是阿里曾鳴提出S2b商業(yè)模式之后，賦能成了口頭禪，之所以這么高頻的出現(xiàn)，是因為行業(yè)存在諸多發(fā)展層面的問題苦于找不到好的解決方案。
要說S2b模式就一定能解決問題，倒也不見得，只不過是，貼上S2b的標(biāo)簽多了一種嘗試的可能性，具體落地能力如何，是不是真正的實力派，只有實踐過后才知道。
再加上，市場格局在不斷變化，大量傳統(tǒng)企業(yè)面臨渠道方面的瓶頸，需要新渠道來擴大商業(yè)版圖，所以裝企成為一個新的入口和產(chǎn)品輸出重要渠道。
關(guān)于2017年的家居行業(yè)還有很多可以嘮的事情：精裝修政策、裝配式建筑及裝修、BIM技術(shù)等等。但有一點：無論每年大家熱議的話題怎么改變，商業(yè)的本質(zhì)都不會改變。
我們不能對家居行業(yè)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級操之過急，更不能急于求成，任何一個行業(yè)都是如此，升級是一個長期的過程，反而要給予更多寬容和理解，我們會陸續(xù)看到在這個大行業(yè)當(dāng)中還有很多人進場和離場，總有一天會習(xí)慣看到這些。
2017年有很多企業(yè)熬過來了，還會迎來更加苦逼的2018年、2019年、每年都是如此，不容易，但也總有人靠著信心和耐心堅持下來了，而這些人就是人們口中成功的大神們。
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